Por: Equipo de Investigación HubBOG
Son muchos los factores que generan ansiedad y diferentes preguntas al momento de emprender o iniciar cambios estratégicos al interior de las empresas (una economía volátil, los conflictos entre países, los desastres naturales, entre otros). Sin embargo, quienes logren convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica serán los protagonistas de la siguiente ola de crecimiento. No se trata de una moda. La inteligencia artificial generativa (IA-G) ha dejado de ser una promesa futura para convertirse en una herramienta concreta y poderosa, capaz de multiplicar por diez la productividad, la precisión y la capacidad de adaptación de cualquier empresa, sin importar su tamaño, sector o etapa.
Durante años, las empresas han invertido en digitalización, automatización o software de gestión. Pero el verdadero salto exponencial ocurre cuando la IA no solo apoya tareas, sino que amplifica la inteligencia humana. A diferencia de los modelos tradicionales de adopción tecnológica, la IA-G permite construir más rápido, validar optimizando los recursos y escalar con menos riesgo. La clave está en saber cómo y cuándo usarla.
Todo parte de un principio fundamental: aplicar la inteligencia artificial de forma práctica y contextual, no académica. Para lograrlo, es fundamental tener claridad sobre la etapa en la que se encuentra la empresa. La IA generativa no se aplica igual a una organización que apenas está formulando su propuesta de valor, que a otra que ya busca expandirse regionalmente o crear un nuevo spin-off. A continuación, se presenta una matriz de aplicación estratégica de IA-G según el momento empresarial, resultado de la experencia por más de 17 años que HubBOG ha logrado con más de 540 empresas que han pasado por sus programas de aceleración, innovación abierta y empresarial, de preparación para levantamiento de capital, entre otros.
Lo que antes requería meses de análisis o consultoría, hoy puede hacerse en semanas —e incluso días— si se cuenta con una combinación adecuada de mentoría humana y herramientas de IA. Desde la transcripción de conversaciones con clientes potenciales, hasta el diseño automático de estrategias de growth hacking o la evaluación de riesgos para nuevas líneas de negocio, la IA-G permite obtener más valor con menos recursos.
Adoptar esta mentalidad no es opcional. Las empresas que no integren inteligencia artificial en su estrategia operativa, de ventas, innovación o servicio al cliente, no solo quedarán rezagadas, sino que estarán compitiendo contra organizaciones que operan con una velocidad y eficiencia exponencial.
La pregunta ya no es si su empresa debe usar IA, sino cómo aplicarla para maximizar sus capacidades según su etapa actual. La inteligencia artificial no reemplaza la experiencia del empresario, pero sí potencia su impacto.
Este tema y muchos más, son debatidos semanalmente en el Evento de Innovación con Inteligencia Artificial de HubBOG, evento virtual de libre acceso con la participación de expertos que narran los casos de éxito y abren la posibilidad de interactuar con ellos para resolver dudas e inquietudes de cómo lograr resultados tangibles en procesos de innovación, creación de Startups, procesos de inversión de Venture Capital y mucho más. ¡Inscríbete ahora mismo!:
